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#figma는 디자인 파일 그 이상입니다.
#우리 팀 소화력을 알고 있나요?
#회고의 자세
#좋은 회고
#24년 5월 2주 회고
#회고의 효과를 느낄려면
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#icagile 인증 프로그램 이수 후기
#24년 1Q 회고
#좋은 회사는 대화 방식부터 다릅니다.
#24년 3월 4주 회고
#이끌거나 따르거나 떠나거나
#기획은 제품을 만드는 것이 전부가 아닙니다.
#24년 3월 3주
#24년 3월 3주 회고
#24년 3월 2주
#장애는 언제든 발생합니다.
#Hexagonal Architecture를 바탕으로 한 기획을 하는 방법
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#24년 3월 1주
#눈치보며 일하지 마세요.
#말의 내용과 어조
#CEO 심리학
#애자일 코치 제곱
#24년 2월 5주 회고
#사용자 의사 표현
#'좋아요' 버튼으로 보는 사용자 의사 표현의 변화
#Product Requirements Document
#리더와 실무진에 통하는 PRD 세션
#일할 때 가장 많이 써먹는 수학
#Geeknews
#PO/PM으로 개발자와 이야기 나누기 전 고민해봐야 하는 질문들
#개발자가 "NO"라고 말할 때 물어봐야 할 질문들
#S.P.A.D.E
#Coinbase's 의사결정 프레임워크
#Dory와 Pulse
#의사결정 프레임워크
#진짜 회고
#'안 한 것은 못한 것이다'에서 배우는 진짜 회고
#회고의 가치
#안 한 것은 못한 것이다
#10년차 IT 기획자의 노트
#1월회고
#2024년1월회고
#Product Requirement Document
#리더와 실무진을 설득하는 PRD
#Vision and Roadmap
#Product Strategy
#원티드 PO 챌린지
#말랑말랑한 사고
#2023년 11월 2주차 회고
#Product Makers Club
#sidsaladi
#Guide to Product Requirements Documents
#제품으로 가져야 할 기준
#2023년 10월 3주차 회고
#svpg
#프로젝트에서 제품까지
#짧은주소만들기
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#5 Day Product Project
#ShortenURL 개발기
#Tech Spec을 작성해야 하는 이유
#2023년 9월 1주차 회고
#PRD를 작성해야 하는 이유
#2023년 8월 5주차 회고
#제품을 만들어야 하는 이유
#23년 8월 4주차 회고
#중요한 것 외에는 챙기지 않는다는 말
#2023년 8월 3주차 회고
#기업문화가 중요한 이유
#2023년 8월 2주차 회고
#2023년 8월 1주차
#고객 인터뷰 마스터하기
#제품 관리의 일반적인 과제 극복하기
#2023년 7월 2주차 회고
#고객 성공 조직을 강화하는 21가지 방법
#PO챌린지
#2023년 7월 1주차 회고
#에어비앤비가 PM을 없앤 이유
#2023년 6월 5주차 회고
#2023년 6월 4주차 회고
#Problem Statements
#A Step-by-Step Guide to Crafting Killer
#2023년 6월 3주차 회고
#고객의 감정적 풍경을 탐색하며: 29가지 강력한 감정과 구매 행동에 미치는 영향
#가격 책정의 예술: 제품 관리자를 위한 11가지 필수 전략
#6 Fatal Mistakes to Avoid in Product Management
#제품 관리에서 피해야 할 6가지 치명적인 실수
#PMF Score vs. NPS
#6 Most Effective Problem Prioritization Frameworks for Product Managers
#2023년 5월 2주차 회고
#2023년 5월 1주차 회고
#Moving Motivotor
#2023년 3월 5주차 회고
#2023년 4월 2주차
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#해외 학습 자료
#Product Management
#Product Management를 위한 해외 학습 자료
#2023년 2월 4주 회고
#2023년 2월 3주 회고
#번역스터디
#Learning from Experiments: A Superpower for Successful Product Management
#성공적인 제품 팀의 3가지 자질
#3 qualities behind successful product teams
#신규 입사자를 업무에 빠르게 적응시키는 방법 (1)
#빠르게 실패하기
#2023년 1월 2주차 회고
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#Product Manager
#2022 결산
#2023계획
#프로덕트 매니저로서 저지른 8가지 실수
#스타트업을 볼 때 투자 금액보다 중요한 게 있다면?
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#필터 생성 및 공유
#Jira 티켓
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#P터지는 Mㅏ켓 Fit 찾아내기
#회사를 이직하기 전 반드시 해야할 고민
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#AWS Elastic Load Balancing 502 Bad Gateway 오류 수정
#THE TEaM: 토스팀 워크스토리
#회의 잘하는 방법
#회의는 회사의 문화를 반영하고 있다
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#CORS 에러 해결하는 방법
#제품을 이해하기 위한 4가지 과정
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#golang 학습 사이트
#할 수 있는 것은 많다는 말의 의미
#PO/PM 업무를 위해 읽어보면 좋은 글/사이트
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#앞으로 부동산 시장은 어떻게 될까?
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#토스 리더가 말하는 유저를 떠나지 않게 만드는 단 하나의 개념
#토스 리더가 말하는 PO가 꼭 알아야할 개념
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