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주간 인사이트 공유 2

24년 12월 1주차. 주인공 (주간 인사이트 공유)

이번주 읽은 내용Product1. 고객 중심 사고로 돌파구를 찾아야 한다누가 읽으면 좋을까? 조직의 리더 및 제품 개발에 참여하는 모든 사람들.왜 읽어봐야 할까?이 글은 제품 개발의 성공을 위해 필수적인 고객 중심 사고와 조직 정렬, 외부 리소스 활용의 중요성을 강조합니다. 제품 개발 과정에서 흔히 발생하는 실패 원인을 분석하고, 이를 극복하기 위한 구체적인 사례와 전략을 제시합니다. 따라서 제품 개발에 관련된 사람들에게 실질적인 인사이트를 제공할 수 있습니다.꼭 읽어볼 내용보통 제품을 잘 만드는 것은 PM이나 PO의 일이라고 생각하지만, 이 글은 모든 팀이 함께 고객의 문제를 해결해야 한다고 말합니다. 각 팀이 같은 목표와 우선순위를 가지고, 자기 역할에서 최선을 다해야 합니다. 그래서 고객을 이해하려..

24년 11월 4주차. 주인공 (주간 인사이트 공유)

이번주 읽은 내용Product1. 가치에 집중하는 PM이 성공하는 이유 누가 읽으면 좋을까? 여러 부서의 의견을 조율해야 하는 조직의 PM/PO 또는 B2B 회사의 PM/PO.왜 읽어봐야 할까?Sponsor(유관 부서나 리더)가 고객 및 시장과 소통하는 방법을 설명하며, Sponsor와 유기적으로 협력하는 PM/PO가 시장과 고객에 접근해 성공적인 제품을 만드는 방법을 다루고 있습니다.꼭 읽어볼 내용PM은 단순한 관리자가 아니라 팀과 사용자, 비즈니스를 연결하는 핵심 역할 2. 고객이 우리에게 무조건 지불하게 해야 하는 3가지누가 읽으면 좋을까? 스타트업 창업자, PM/PO 등 제품 기획에 참여하는 모든 사람.왜 읽어봐야 할까?영리 목적의 기업에서 사업 모델 확장은 매우 중요한 과제입니다. 단순히 유료화..

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