* 리더는 모든 것을 하는 자리가 아니다 마이크로 매니지먼트와 위임 위임도 일이 잘되게 하기 위한 도구다. sonujung.com 이번 주 읽은 글 중 와닿은 글이 있어 소개하고자 합니다. 마이크로 매니지먼트와 위임에 대한 내용으로 개인적으로는 많은 공감이 되었습니다. 우리는 일을 하면서 사람을 믿어야 하기도 하고 믿기도 합니다. 그러한 과정 속에서 "내가 얼마나 관여를 해야하지?", "내가 신경 안써도 되는 걸까?" 를 셀 수 없이 고민합니다. 저 또한 많은 고민을 가지면서 일하는데 저는 일반적으로 결국 먼저 믿고 맡기고 이슈 생기면 챙기자는 식으로 진행합니다. 이 글을 읽으면서 과연 저는 마이크로 매니지먼트를 할 수 있는데 안하는 것인지 마이크로 매니지먼트를 할 수 없는데 참견만 하는 것인지 돌아보게..