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오늘 본 내용
Week 35 🚀 Getting to an MVP: A Guide for Product Managers
Quote "The MVP is not the end goal, but the starting point to iterate, learn, and adapt, as we strive for continuous improvement in our product journey.” Poll Thanks for reading Sid’s Product Newsletter! Subscribe for free to receive new posts and supp
sidsaladi.substack.com
- MVP 이해
- 초기 사용자를 만족시키고 피드백을 수집하기 위해 필요한 최소한의 기능으로 구성된 제품
- 제품의 핵심 가치 제안을 검증하고 개선할 부분을 찾는 것이 목표
- Dropbox : 파일 동기화의 핵심 기능을 보여주는 간단한 비디오
- Buffer : 소셜 미디어 일정 관리 도구로, 기능을 설명하는 비디오가 포함된 간단한 랜딩 페이지로 시작
- Core Value
- MVP를 만들기 위한 첫 번째 단계는 제품의 핵심 가치 제안을 식별하는 것
- Airbnb : 여행자와 경제적이고 독특한 숙박 시설을 연결하는 것 (MVP : 사용자가 숙소를 등록하고 예약할 수 있는 간단한 웹사이트)
- Buffer : 비즈니스와 개인이 소셜 미디어 게시물을 효과적으로 일정화하고 관리하는 데 도움을 주는 것 (MVP : 사용자가 트위터에서 나중에 게시하기 위해 트윗을 일정화할 수 있는 최소한의 브라우저 확장 프로그램)
- Target Audience 정의
- Slack : 보다 효율적인 의사 소통과 협업 방법을 찾는 팀들
- Robinhood : 간단하고 수수료 없이 주식 시장에 투자하는 것을 원하는 젊고 기술에 능숙한 개인들 (MVP : 모바일 중심의 사용자 친화적인 앱으로, 사용자들이 수수료 없이 주식을 매매할 수 있도록 함)
- 기능 우선순위 설정
- 핵심 가치 제안과 대상 고객을 염두에 두고 제품의 기능을 우선순위를 정함
- MVP에 필수적인 기능과 나중에 추가할 수 있는 기능을 구분
- Uber : 차량 호출, 운전자 위치 추적, 결제 처리 등 (MVP : 차량 호출 서비스)
- Canva : 드래그 앤 드롭 인터페이스, 템플릿 라이브러리, 기본 편집 기능 등 (MVP : 사용자 친화적인 그래픽 디자인 도구에 필요한 필수 기능에 초점)
- MVP 테스트하기
- 테스트 목표는 완벽한 최종 버전이 아닌 가치를 전달하는 실용적인 제품을 만드는 것
- Zappos : 고객이 온라인으로 신발을 구매할 의사가 있는지를 테스트하기 위한 MVP로 시작
- Build, Measure, Learn
- MVP를 출시한 후에는 사용자의 피드백을 수집하고 제품을 개선
- 피드백을 분석하고 개선 작업을 수행하며, 제품이 완전한 출시에 준비될 때까지 계속해서 테스트 진행
- MVP 개발 중 흔히 범하는 실수
- 과도한 최소주의에 집중하기
- 사용자 경험을 간과하기
- 불충분한 테스트와 검증
- 변화에 대한 저항
- 불충분한 의사소통과 협업
- 실패로부터 배우지 못하기
고민하고 생각해 볼 내용
- 하나의 새로운 기능도 MVP 개발하는 과정과 동일
- 반복적으로 Build, Measure, Learn 할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요
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