할 수 있는 것은 많다는 말의 의미

사업부서 혹은 임원진들과 이야기를 하다가 종종 듣게 되는 말이 "우리가 할 수 있는 것은 많다"는 말 입니다.

이런 말을 들을 때마다 일반적으로 2가지 상황인 것 같습니다.

정말 우리가 할 수 있는 것이 정말 많다던가 혹은 우리 제품의 PMF(Product Market Fit)을 찾지 못했거나..

 

저는 대체로 후자를 많이 경험했습니다. 

PMF가 명확하다면 우리가 할 수 있는 것과 우리가 할 수 없는 것이 명확할 것이고 할 수 있는 것 중 우리가 하려는 것에 집중하게 됩니다.

하지만 PMF가 명확하지 못하다면 A도 할 수 있는 것, Z도 할 수 있는 것으로 생각할 수 밖에 없게 됩니다.

이럴 경우 정말 냉정하게 제품에 대해 바라보고

제품을 통해 해결하고자 하는 가치에 대해서, 소비자의 니즈에 대해서 이야기 나눠보는 것을 추천드립니다.

 

PMF를 잘 찾고 정말 할 수 있는 것이 정말 많을 수도 있습니다.

하지만 시간과 사람이 한정되어 있는 경우가 대부분입니다.

그렇기 때문에 PMF에 대해 모든 사람들이 동일하게 이해할 수 있도록 다이어그램 혹은 그림으로 정리하고

우리가 하려는 것이 여기에 부합하는지 끊임없이 의문을 제기하는 것을 추천드립니다.

이렇게 한다면 자동적으로 우선순위도 결정될 것입니다.