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원문 바로가기 62주차 - 📄 제품 요구 사항 문서 가이드 + 무료 템플릿 "좋은 제품은 문제를 해결하고, 훌륭한 제품은 우아하고 유쾌한 방식으로 문제를 해결합니다." - 스티브 잡스 💯 프레임워크 // 개념 // 멘탈 모델 효과적인 제품 요구사항 문서 작성을 위한 완벽한 가이드 📄 제품 관리자의 가장 중요한 책임 중 하나는 포괄적인 제품 요구 사항을 정의하는 것입니다. 하지만 이해 관계자를 명확하게 조율하는 방식으로 정의하려면 신중한 계획과 커뮤니케이션이 필요합니다. 이때 상세한 제품 요구사항 문서(PRD)를 작성하는 것이 매우 중요합니다. 이 포괄적인 글에서는 제품 개발을 주도하는 훌륭한 PRD를 작성하기 위해 PM으로서 알아야 할 모든 것을 자세히 살펴봅니다. 🚀 PRD의 간략한 역사 📜 PRD는 ..

제품/서비스를 성공시키는 것은 스타트업의 모든 구성원의 목표일 것입니다. 특히, PO/PM 분들에 있어서는 회사를 다니는 목표가 될 수도 있습니다. 그렇기 때문에 끊임없이 학습해야합니다. 제가 알고 있는 몇 가지 해외 학습 자료를 공유합니다. Commoncog - Articles, business case studies, and guides - https://commoncog.com/ Headway - Free video courses, UI Kits templates, and more for product people - https://www.headway.io/resources Go Practice - Test and practice your PM skills - https://gopractice.i..

원문 출처 : https://sidsaladi.substack.com/p/week-26-learning-from-experiments 26주차 - 실험을 통한 학습: 성공적인 제품 관리를 위한 슈퍼파워 "실험은 훌륭한 제품의 잠재력을 발휘하는 열쇠이며, 훌륭한 제품 관리자는 계산된 위험과 데이터 기반 의사 결정의 균형을 맞추는 방법을 알고 있습니다." 실험을 통해 배우기: 성공적인 제품 관리를 위한 슈퍼파워 제품 관리자는 제품 관리자로 내린 의사 결정에 대해 지속적으로 평가하고 배운 내용을 바탕으로 변경하는 것이 중요합니다. 이를 위한 가장 효과적인 방법 중 하나는 실험을 수행하는 것입니다. 실험을 통해 가정을 검증하고, 새로운 아이디어를 테스트하고, 데이터에 기반한 제품 관련 의사 결정을 내릴 수 있습..

원문 출처 : https://zeda.blog/p/3-qualities-behind-successful-product 성공적인 제품 팀의 3가지 자질 우리는 종종 제품 관리자가 나머지 병사들을 위해 길을 닦는 고독한 대장처럼 혼자 일한다고 생각합니다. 거짓말이 아니라 PM은 로드맵 파악부터 고객 응대까지 많은 경우에 혼자 일합니다. 그러나 제품 팀의 성공은 PM에서 엔지니어, 마케터 등에 이르는 팀워크를 의미하는 모든 실무자들이 있어야만 가능합니다. 성공적인 제품 팀을 양성하기 위해 기업이 따르는 몇 가지 팁과 요령을 살펴보겠습니다. 1. Dropbox의 3단계 검토 프로세스 🚧 Sean Lynch는 Dropbox의 제품 팀이 아직 크지 않을 때 합류했습니다. 회사가 계속 성장하고 있었기 때문에 대부분의..

출처 : https://aatir.substack.com/p/8-mistakes-i-made-as-a-product-manager 8 Mistakes I made as a Product Manager + a few Dilbert comic strips to go with them :P aatir.substack.com 저자는 12년 넘게 프로덕트 매니저로 업무하면서, 경험한 실수들 가운데 어린 시절의 자신에게 꼭 피하라고 부탁하고 싶은 실수들 8가지에 대해 작성하였습니다. 1. 스스로를 고객으로 생각하는 실수 고객 검증이 아닌 본인이 경험한 것을 토대로 제품 디자인이 반영되도록 진행하였습니다. 배운 점 > 고객의 목소리를 들어보는 것이 중요합니다. 2. 모르는 것을 인정하지 않고 아는 척을 하는 실수 미..

🧐 참여 동기 PO/PM 이라는 직군으로 일하기 시작하면서 1등 제품을 만들고 싶단 생각이 들었습니다. 왜 이 제품에 열광하는 거지? 이 제품은 뭐가 다른 걸까? 어떻게 고민했을까? 등등 제품에 대한 고민이 깊어질수록 혼자 해결할 수 없는 문제라는 것, 내가 직접 소비자가 되지 않으면 느끼지 못하는 것들이 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 정말 단순하게 인기가 있는 것들을 최대한 많이 사용해보면 공통점을 찾아보자라는 생각으로 새로 출시한 제품들을 많이 사용해보고자 노력했습니다. 그러면서 Product Hunt 라는 사이트를 알게 되었고 더불어 Typed 라는 제품도 알게 되었습니다. Typed 라는 제품을 일주일 정도 사용해보면서 '오 재밌는 제품이네?'란 생각이 들었습니다. 하지만 그 때 당시 회사..

https://youtu.be/B26O0mjIsUE 우리가 일하다보면 다른 회사는 어떻게 일하는지 궁금할 때가 아주 많이 있습니다. 그러던 중 알게 된 토스 워크스토리 영상. 사실 개인적으로 토스는 이제 스타트업계의 역사를 쓰고 있다 생각하고 있었기 때문에 영상을 보고 더 많은 것이 와 닿았습니다. 또한 왜 토스가 데카콘이라 불리는지를 확실하게 느낄 수 있었습니다. 영상 중간 중간 나오는 대화를 통해 얼마나 치열하게 일하는지, 하지만 서로를 얼마나 존중하는지 느낄 수 있었고 프로가 무엇인가에 대해 다시 한 번 고민하게 되었습니다. 서로 일하면서 주고 받는 피드백을 감정없이 전달하고 이해할 수 있는 사람은 몇이나 있을지, 그리고 그 피드백을 성장 포인트로 삼고 극복하는 사람은 몇이나 될지... 영상 마지막..